Avantages des Méthodologies Scrum et Agile pour votre entreprise.

Le plus important pour une entreprise est son capital humain et en prendre soin et lui donner tous les outils nécessaires pour être le plus efficace possible devrait être la priorité de toutes les entreprises. Pour cette raison, nous avons décidé de dédier ce poste aux Méthodologies Agile et Scrum, des techniques qui permettent aux équipes de travail d'être plus efficaces, flexibles et productives. Voyons ce que nous entendons lorsque nous parlons de Méthodologie Agile et de Scrum.
Qu’est-ce que c’est la Méthodologie Agile et Scrum?
Avec « Agile », nous nous référons aux méthodologies agiles qui servent à gérer des projets avec une approche incrémentale et itérative. Il s'agit de s'adapter aux changements en faisant évoluer le produit au fur et à mesure de l'avancement du projet, et en présentant au client sur des périodes courtes (appelées « sprints »), sans anticiper la production. Avec cela, une plus grande flexibilité est obtenue face aux changements possibles à la fois du client et de l'environnement. Il est parfait pour les projets informatiques même s'il est de plus en plus utilisé dans d'autres secteurs.
Quant à « Scrum », c'est un processus dans lequel nous travaillons en collaboration, en équipe, en appliquant régulièrement les bonnes pratiques et en faisant des présentations partielles du produit final au client. Il est généralement utilisé pour des projets complexes, dans lesquels il y a beaucoup de changements et ne sont pas bien définis dès le départ, et pour résoudre des situations extrêmes (retard de livraison, coûts trop élevés...).
Quels sont les avantages de la Méthodologie Agile et Scrum?
1. Méthodologie Agile
Utilisée pour transformer les entreprises, elle permet de:

• Donner une plus grande pertinence aux personnes et aux équipes de travail: ce qui leur permet d'être plus motivés, de se sentir valorisés et donc de travailler efficacement pour obtenir de bons résultats.
• Minimiser les risques: Grâce à des révisions continues, vous pouvez vous adapter rapidement à tout changement pouvant survenir.
• Responsabiliser les employés: Comme il s'agit d'un travail collaboratif dans lequel chacun doit travailler vers le même objectif, il permet aux équipes d'être plus autonomes, d'avoir une meilleure communication et d'être plus productives, facilitant également la prise de décision.
• Satisfaire le client: puisque le client est constamment informé de l'avancement et, par conséquent, fait partie de l'ensemble du processus.
• Répondre rapidement: ce qui permet aux équipes d'être flexibles et capables de réagir rapidement à tout changement de l'environnement ou du client. De cette façon, ils sont plus compétitifs.
• Augmenter la valeur ajoutée et faire progresser les résultats: puisque le client participe au processus, la valeur différentielle est atteinte et il n'y a pas de problème avec ses attentes.

2. Méthodologie Scrum
Puisqu'il s'agit d'un processus basé sur la division du travail en phases avec des objectifs et des tâches spécifiques (itérations), il vous permet de :

• Répondre plus efficacement aux attentes des clients : puisqu'ils participent à toutes les étapes du processus en donnant leur avis.
• Anticiper les résultats : puisque les résultats sont obtenus à toutes les étapes du processus.
• Être plus flexible et s'adapter plus facilement aux changements : car il est revu à chaque étape du processus.
• Gérer les risques en temps réel : tels qu'ils apparaissent, ils peuvent être gérés car il y a un grand contrôle de l'ensemble du processus en le faisant par phases.

Chez + Team, nous avons des experts en méthodologie Agile et Scrum pour votre entreprise. Idéal pour les projets qui nécessitent innovation, créativité, flexibilité et compétitivité.